مهارت مدیریتی

۱۰ نکته کلیدی برای راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی

۱۰ نکته کلیدی برای راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی 780 520 موعود توکلی

  1- راه اندازی فروشگاه اینترنتی فراتر از یک شغل تمام وقت است: روزانه افراد زیادی با ما  تماس میگیرند و قصد راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی را دارند. هدف اکثر این افراد راه اندازی یک کسب و کار دوم در کنار کار اولشون هست و فکر میکنند یک فروشگاه مجازی راهی بی دردسر برای کسب…

ادامه مطلب

چطور به کارهایمان عمق بدهیم و خروجی‌های ممتازی خلق کنیم

چطور به کارهایمان عمق بدهیم و خروجی‌های ممتازی خلق کنیم 1350 500 پوریا بابایی

«رابرت دنیرو» در فیلم «کارآموز» نقش کارآموز بازنشسته‌ای را بازی می‌کند که وارد یک استارت آپ شده است. فردی با یک ذهن ساخت‌یافته محصول محیط‌های کاری نسل ماقبل دیجیتال در تعامل با ذهن‌های پراکنده و شلوغ نسل امروز. نتیجه این تعامل پیدا کردن اساسی‌ترین مشکلات موجود در کسب‌وکار آن استارت آپ و کمک به مدیرعامل…

ادامه مطلب

۴ راه برای افزایش شادی کارمندان در محیط کار

۴ راه برای افزایش شادی کارمندان در محیط کار 1350 500 زهرا لطف اللهی

اگر از من بپرسید که کلید یک کسب‌وکار موفق چه بوده‌است، می‌گویم که: “افزایش شادی کارمندان! یا به عبارتی مطمئن شوید که نیازهای کارمندان شما برآورده می‌شود.” زمانی که شما قادر به انجام این کار شدید، یک تیم متشکل از کارمندان خوشحال دارید و شانس بسیار بیشتری برای رسیدن به اهداف‌تان. چرا؟ مطالعات نشان می‌دهد…

ادامه مطلب
مصاحبه-خروج

مصاحبه با کارکنانی که در حال ترک شرکت هستند چه مزایایی دارد؟

مصاحبه با کارکنانی که در حال ترک شرکت هستند چه مزایایی دارد؟ 645 300 مینا صفری

مصاحبه خروج مصاحبه‌ای است که با کارکنانی که در حال ترک شرکت هستند انجام می‌شود و با مصاحبه‌ای که برای استخدام و شروع به کار افراد شکل می‌گیرد متفاوت است، زیرا در این مصاحبه به تجربیات شخص بعد از همکاری با شما پرداخته می‌شود. این مصاحبه می‌تواند کلید بسیاری از مسائل در محل کار شما…

ادامه مطلب
مدیریت پروژه هیبریدی

روش مدیریت پروژه هیبریدی

روش مدیریت پروژه هیبریدی 1350 500 سارا خانکشی زاده

از اواسط تا اواخر قرن بیستم، مدیران پروژه برای مدیریت پروژه های پیچیده  از روش ساختار شکسته یا WBS استفاده می کردند. یعنی در واقع تنها روش موجود همین روش WBS  بود و روش مناسب دیگری برای این کار وجود نداشت. زمانی که ورژن دسکتاپ مایکروسافت پراجکت ( یا MSP ) در سال 1984 منتشر…

ادامه مطلب
حق با مشتری

همیشه حق با مشتری نیست!

همیشه حق با مشتری نیست! 1350 500 علی احمدی

چگونه باید با مشتری هایمان منافع مشترک داشته باشیم؟ یکی از مهمترین بحث هایی که در کسب و کار ها به ویژه کسب و کار های دیجیتالی وجود دارد این است که آیا همیشه حق با مشتری است؟ آیا باید به هر نحوی که شده مشتری را راضی نگه داریم؟ آیا هر آنچه که مشتری…

ادامه مطلب
نظرات مشتریان

آژانس های دیجیتال و نظرات مشتریان

آژانس های دیجیتال و نظرات مشتریان 1350 500 علی احمدی

یکی از مهم ترین فاکتور های موفقیت پروژه های انجام شده توسط شرکت های دیجیتال مارکتینگ و طراحی، بازخورد و نظرات مشتریان است. این بازخورد در رفع نواقص و حرفه ای تر شدن کار این آژانس ها بسیار مهم است. نظرات مشتریان باعث می شود دید وسیع تری نسبت به نیاز های بازار پیدا کنید…

ادامه مطلب
محاسبه زمان پروژه

نحوه محاسبه زمان پروژه

نحوه محاسبه زمان پروژه 1350 500 سارا خانکشی زاده

پیش از شروع هر پروژه، مواردی هستند که باید تخمین زده شوند: نفر / ساعت ( effort ) بازه زمانی انجام پروژه ( duration ) قیمت ( cost ) بدون تخمین صحیح نفر/ساعت یک پروژه ، duration نیز به درستی محاسبه نشده و در نهایت انجام پروژه به جای سودآوری، ضرر مالی خواهد داشت. بنابراین،…

ادامه مطلب
برنامه ریزی و کنترل پروژه

سه راهکار مؤثر برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها

سه راهکار مؤثر برای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها 1350 500 رضا خیاط

مدیریت چندین پروژه اون هم به صورت همزمان یکی از سخت ترین کارهاییه که تا حالا انجام دادم. به ثمر رسوندن تعداد زیادی پروژه به صورت هم زمان از چالش هاییه که هر مدیر پروژه ای ممکنه باهاش رو به رو باشه. برای همین می‌خواهیم در مورد سه تا نکته که باعث میشن برنامه‌ریزی بهتری…

ادامه مطلب
مدیر پروژه

تفاوت مدیر پروژه با مدیر محصول

تفاوت مدیر پروژه با مدیر محصول 1350 500 سارا خانکشی زاده

مرز باریکی میان حوزه کاری مدیر پروژه و مدیر محصول وجود دارد. این مرز در زبان انگلیسی باریک تر هم می شود، چرا که Project Manger و Product Manger در حالت نوشتاری هم مشابه یکدیگر بوده و تنها در دو حرف با هم تفاوت دارند. در بسیاری از شرکت ها، به دلیل هم پوشانی و…

ادامه مطلب
مدیریت ارتباط با مشتری ( CRM ) و مفاهیم آن

مدیریت ارتباط با مشتری ( CRM ) و مفاهیم آن

مدیریت ارتباط با مشتری ( CRM ) و مفاهیم آن 1350 500 کوهی

مدیریت ارتباط با مشتری ( CRM ) سیستمی جهت گردآوری و يکپارچه سازی اطلاعات، فعالیت ها و فرآيندهای مرتبط با مشتريان، تامین کنندگان، شرکای تجاری و سازمان های زيرمجموعه به منظور تجزيه و تحلیل و بهره برداری مؤثر و هدفمند از آنها است. اين اطلاعات و فرآيندها میتوانند در رابطه با فروش، بازاريابی، خدمات، پشتیبانی،…

ادامه مطلب

Subscribe for free resources and news updates.