سارا خانکشی زاده

از اواسط تا اواخر قرن بیستم، مدیران پروژه برای مدیریت پروژه های پیچیده  از روش ساختار شکسته یا WBS استفاده می کردند. یعنی در واقع تنها روش موجود همین روش WBS  بود و روش مناسب دیگری برای این کار وجود نداشت. زمانی که ورژن دسکتاپ مایکروسافت پراجکت ( یا MSP ) در سال 1984 منتشر…

پیش از شروع هر پروژه، مواردی هستند که باید تخمین زده شوند: نفر / ساعت ( effort ) بازه زمانی انجام پروژه ( duration ) قیمت ( cost ) بدون تخمین صحیح نفر/ساعت یک پروژه ، duration نیز به درستی محاسبه نشده و در نهایت انجام پروژه به جای سودآوری، ضرر مالی خواهد داشت. بنابراین،…

مرز باریکی میان حوزه کاری مدیر پروژه و مدیر محصول وجود دارد. این مرز در زبان انگلیسی باریک تر هم می شود، چرا که Project Manger و Product Manger در حالت نوشتاری هم مشابه یکدیگر بوده و تنها در دو حرف با هم تفاوت دارند. در بسیاری از شرکت ها، به دلیل هم پوشانی و…

مقدمه ای بر استارت آپ ها حد و مرزی برای ایده های یک استارت آپ وجود ندارد!  گاهی اوقات می توان مفاهیمی که از صدها سال قبل در میان مردم وجود داشته را با کمی چاشنی خلاقیت و تکنولوژی مدرنیزه کرد و نتایج شگفت انگیزی هم به دست آورد. برای مثال، نوعی فعالیت خیریه که هدف…

هر کسب و کاری در طول دوره فعالیت خود با فراز و نشیب هایی روبه رو می شود که بر روی رشد و توسعه آن اثر گذار هستند. رضایت مشتریان از شما و سرویس هایی که ارائه می دهید، عامل مهمی در رشد و توسعه کسب و کار شماست. در واقع، شما به ازای جذب…